jeudi 30 mai 2013


3ème réunion de négociation sociale :

ENFIN… DES AVANCEES !

1) Salariés pouvant partir en retraite à court terme :

Il faudra avoir acquis, au plus tard le 30/06/2014, la totalité des droits à la retraite ; avoir adhérer avant le 10/09/2013 : Allocation de Départ en Retraite conventionnelle + 3 mois, soumise à cotisations sociales et imposable. La somme obtenue est majorée de 1/3. Exemple : pour un salarié avec 40 ans d’ancienneté, l’ADR est de 6 mois. La somme versée serait de (6 mois + 3 mois) x 4/3 = 12 mois brut.

2) Salariés pouvant partir en retraite à moyen terme : A.F.C.F.

Etre salarié de l’établissement de Florange et avoir acquis les droits à une retraite à taux plein entre le 1er avril 2014 et le 31 décembre 2015 inclus. Adhérer à la mesure avant le 10 septembre 2013, pour un début d’AFCF au 1er octobre 2013 pour tous. Départ en retraite le 1er du mois suivant l’acquisition du droit à retraite à taux plein. Travail à temps partiel du 1er octobre 2013 jusqu’à la date de départ en retraite, avec 2 périodes égales, une travaillée à   80 % et l’autre à 20 %. Maintien dans le dispositif en cas d’évolution de la législation relative aux conditions d’obtention d’une retraite à taux plein. Accompagnement : période en temps partiel rémunérée à 85 %, avec maintien des droits retraite, de base et complémentaires, équivalents à une activité à temps plein. Allocation de Départ en Retraite conventionnelle + 3 mois, soumise à cotisations sociales et imposable, la somme obtenue est majorée de 1/3. Exemple : pour un salarié avec 40 ans d’ancienneté, l’ADR est de 6 mois. La somme versée serait de (6 mois + 3 mois) x 4/3 = 12 mois brut. Etude de la possibilité d’une avance d’une partie du complément d’ADR si le salarié en fait la demande (à préciser dans le texte final). Abondement de 10 % sur les jours consommés du CET, primes de vacances et primes de Saint-Eloi comme pour les salariés à temps plein. Pour les deux mesures l’utilisation du CET est au libre choix du salarié !

3) Accompagnement des mobilités géographiques :

En plus des mesures conventionnelles et de CAP 2013 : 2 jours supplémentaires pour la recherche d’un logement et Prime de 3 mois de salaire brut en cas de mobilité géographique à plus de 60 Km de Florange.


4) Avenir des salariés restant dans l’entreprise :

Respect du volontariat et recherche de solutions pour les salariés postés qui souhaitent rester sur un emploi posté. Pour les ETAM : en cas de changement de régime horaire, maintien de la rémunération initiale pendant 12 mois puis application des mesures conventionnelles selon la situation (accord d’harmonisation des statuts, accord Finishing, Cap 2013, convention collective). Reconnaissance financière en 2 étapes : une première prime de 2 600 € versée à l’issue du parcours d’intégration et une deuxième prime de 1 000 € versée après validation des compétences mises en oeuvre au poste de travail. Pour le parrain, attribution d’une prime de 250€ à chacune des étapes, pour les cadres versement d’une prime spécifique de 2 600€ minimum en fin d’année, après entretien de bilan dans la nouvelle fonction.     Salariés impactés par l’arrêt temporaire des installations du Packaging (Prép2, Etamage2, RCE).    Conditions d’accès : être affecté sur un poste des installations concernées, proposition de mutation avec une clause de priorité de retour sur les installations d’origine, application des mesures prévues pour les salariés en mobilité interne dont le poste est supprimé.

POUR RAPPEL ! LES REVENDICATIONS F.O. !

-Maintien de la rémunération initiale pendant une durée indéterminée (groupe fermé).

-Primes de mobilité interne et externe, soit 3 mois de salaire de référence.

-Budget dédié pour la reconnaissance des compétences pour l’ensemble des salariés de FLORANGE (ceux qui sont mutés comme ceux qui les accueillent + tutorat). Commission de suivi spécifique sur le sujet.

-Départ à la retraite (immédiat) IDR + 6 MOIS.

-Utilisation du CET au choix du salarié (prise ou paiement).

-AFCF : Droit plein avant le 31-12-2015 (voir article 4.2 de l’accord AM France). Dans l’éventualité d’une évolution de la législation relative aux conditions           d’obtention d’une retraite à taux plein, les salariés ayant été admis dans ce dispositif, y seront maintenus jusqu’à obtention du nombre de trimestres de                 cotisations et /ou de l’âge nécessaire pour bénéficier d’une pension de retraite  du régime général à taux plein. (Mise en disponibilité à condition de rémunération de l’AFCF).

Pour FO, les avancées pour ceux qui partent sont conséquentes. Il faut encore améliorer les propositions de la direction concernant ceux qui restent : les perspectives d’avenir pour les agents qui pourraient changer de cycle de travail et les garanties concernant leurs salaires !

Prochaine réunion le 07 juin 2014 à 09h au Gbx.

IL RESTE ENCORE 1 SEMAINE POUR AMELIORER CE PROJET D’ACCORD !

TOUTES ET TOUS ACTEURS DE NOTRE DEVENIR !

mardi 21 mai 2013


2ème réunion de négociation « mesures sociales » Florange

L’enjeu de cette négociation porte sur 3 axes :

  1. Salariés pouvant partir en retraite à court terme

Il faudra avoir acquis, au plus tard le 3/03/2014, la totalité des droits à la retraite ; avoir adhérer avant le 10/09/2013 et consommer la totalité de son CET : ADR + 3 mois + 20% = 10,8 mois pour les plus anciens

  1. Salariés pouvant partir en retraite à moyen terme

Mise en place de l’AFCF (Aménagement de Fin de Carrière Florange) : avoir acquis la totalité de ses droits à la retraite entre le 1er avril 2014 et le 30 juin 2015 et avoir adhérer au plus le 10 septembre 2013 pour un départ entre le 1er mai 2014 et le 1 juin 2015. Taux d’activité reparti en 2 périodes égales à 80% et 20% avec 85% du salaire Brut

  1. Avenir des salariés restant dans l’entreprise

Les salariés changeant d’environnement de travail verront leurs salaires maintenus pendant 8 mois puis application dégressivité CAP 2013 !! Une mesure d’intégration sera attribuée aux salariés mettant en œuvre leurs compétences dans leur nouveaux secteurs (dixit M. GENU).

Voila après 3 heures de réunion les éléments fournis par la direction du site.

Analyse FO

  • Concernant le CET, libre choix du salarié
  • Sur la durée de l’accord, le social doit se calquer sur l’industriel soit 6 ans
  • Le départ en retraite des plus anciens doit se concrétiser par une majoration supplémentaire de l’ADR ni cotisable ni imposable !!
  • l’AFCF (Aménagement de Fin de Carrière Florange) ne correspond pas aux attentes des salariés (taux d’activité (80/20) et salaire (85%)) nés après les 31/03/2014 !!
  • la mobilité interne et externe doit faire l’objet du paiement d’une prime ainsi que le maintient du salaire afin de matérialiser le changement d’environnement et les compétences misent en œuvre dans le nouvel emploi

                Pour FO, on est loin du compte, les mesures incitatives n’en ont que le nom !!!

La direction n’est pas à la hauteur face aux enjeux d’une telle négociation qui fait suite à l’arrêt de la phase liquide (fallait ‘il le rappeler ?)

                Le fossé est grand pour les salariés ayant subi un traumatisme social, moral et industriel, loin d’être rassurés par ce mépris, tant les propositions sont indignes !!

VOTRE SYNDICAT FO APPELLE A UN GRAND RASSEMBLEMENT DEVANT LES GRANDS BUREAUX LE 29 MAI A 13H30 AVEC UN APPEL A LA GREVE DE 2H MINIMUM !!

TOUTES ET TOUS ACTEURS DE NOTRE DEVENIR !

____________ 

Compte rendu du CE du 21 mai 2013

Information-consultation sur le projet de bilan social 2010-2011-2012

Au vue de l’hémorragie d’emploi et au manque d’embauche, FO ne peut donner qu’un avis défavorable.

Au cours des 3 dernières années, il y a eu 1046 départs et 81 démissions !!!

Marche des installations

 

DEPARTEMENT
LIGNE
ORGANISATION
COMMENTAIRES
Primary
 
Réception brames
5 équipes
211 KT depuis Dunkerque, prévision 15kt de Brême
 
TAB
 
5 équipes
Programme de l’ordre de 217KT,
Marche à 2 fours tant que le stock  de brames le permet (entre 10 et 15j de marche à 1four sur le mois)
Expédition de12 trains de coils à chaud sur le mois
Amont Finishing
Couplage
5 équipes
Programme de l’ordre de 165 KT (bon niveau de charge)
 
DKP
4-2 équipes
 
 
5 cages
4-1 équipes
8kt de BT tôle environ
 
DG
4-1 équipes
 
 
SP48-2
4-1 équipes
 
 
RB
5 équipes
900 t/j en tôle et 180t/j en packaging
 
RBE
5 équipes
150t/j.
 
SP 80-LI72
4-1 équipes
2 équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI72
Aval Auto Industrie
RCM
4 équipes
12KT de DWI
 
Galva
4 équipes
Charge Extragal dans la continuité de 2012, postes supplémentaires
Poursuite des essais de mise au point ALUSI 1 essai toutes les 2 semaines
 
LISA
4 équipes
Marche calée sur celle de la Galva
 
Elsa
4 équipes
Arrêt entretien jusqu’au 11 juin
Passage à 3 équipes le 1er juillet
Aval Packaging
RCE
3 équipes
Marche 1 semaine sur 2 (semaines paires)
 
Etamage 3
4 équipes
1 poste supplémentaire/ semaine, les semaines paires
2 postes supplémentaires/semaine, les semaines impaires
Campagne Inox en S26
 
Etamage 2
 
Arrêt temporaire
 
Prep3
4 équipes
 
 
Prep2
 
Ouverture à la demande
 
Cis 3
4-3 équipes
 
 
VEB-REF
3 -1 équipes alternées
Postes supplémentaires à prévoir en cas de retard au programme et des retards d’appros Liège

 

lundi 20 mai 2013

Négociations sociales...

La direction d’ArcelorMittal a enclenché la première, hier, dans les négociations sociales qui prévoient, sur trois ans, le départ d’environ 600 salariés. Après trois heures de réunion, les quatre centrales syndicales ont pourtant retrouvé une relative unanimité pour commenter en un mot la teneur de ce deuxième rendez-vous :« zéro » pour FO, « rien » de l’avis de la CGT, « désolant » selon la CFE-CGC, « inadmissible » aux dires de la CFDT.

Le directeur des ressources humaines du groupe ArcelorMittal Atlantique et Lorraine a pourtant lâché un peu de lest. Patrick Genu a notamment concédé, en fin d’entrevue, une majoration de 20 % du montant de l’allocation départ en retraite. L’ensemble des militants restent cependant sur leur faim. La direction avait promis des « mesures sociales exemplaires ». Dès l’évocation du premier point à l’ordre du jour, « mesures incitatives au départ à la retraite », les syndicalistes ont stoppé les échanges, s’apercevant « qu’aucune enveloppe n’était allouée » spécialement à cet effet. Aucun chiffre n’a filtré. Tous s’accordent à souligner que « du temps a été perdu et que les salariés sont à nouveau, dans l’attente ». Prochain rendez-vous le 29 mai...
R.L du 18 mai 2013

mardi 14 mai 2013

2ème Réunion Négociation sociale... reportée au 17 mai 2013 !

Pour faire pression sur la direction et garantir le maintien des salaires suite à l'arrêt des hauts-fourneaux, ainsi que le nombre de remplacements des départs à la retraite, le 14 mai en début d'après-midi, la CGT a envahi la salle où se déroulait la 2ème réunion de négociation sur les reclassements.

La séance a été rapidement levée quand les syndicats FO et CGT ont appris qu'une négociation avait eu lieu entre la direction, la CFE-CGC et la CFDT.

La prochaine réunion est prévue le 17 mai prochain...

jeudi 2 mai 2013

1er Réunion concernant les mesures sociales :

Les quatre organisations syndicales d’ArcelorMittal Florange sont toutes d’accord. L’ensemble des salariés touchés par l’arrêt des hauts fourneaux doit bénéficier d’une solution conforme à leurs attentes et motivée financièrement. Aucun ne doit rester sur le carreau. Mardi, leurs principaux représentants l’ont affirmé à Patrick Genu, le directeur des ressources humaines d’ArcelorMittal Atlantique et Lorraine (Amal). Aux Grands Bureaux de l’usine florangeoise, il s’agissait, pour direction et syndicat, de négocier « un accord portant sur diverses mesures sociales en faveur des salariés suite à la mise sous cocon de la filière liquide ». Voilà pour l’intitulé officiel.

« À FO, nous avons tourné la page de la filière liquide. Considérant que le projet Lis est de l’enfumage, nous voulons un discours de vérité dans l’intérêt des salariés », prévient Jean Mangin. Avant de s’intéresser aux chiffres donnés : « Fin 2012, le site comptait 2 664 équivalents temps plein. Selon le plan emploi 2013 de la direction, nous serons 2 203 d’ici la fin de l’année. Soit 461 personnes en moins partant à la retraite. » Ce qui ne sera pas sans poser de difficultés, selon le syndicaliste : « Fin 2014, 135 ouvriers de la cokerie, du train à chaud et de la maintenance centrale seront également en âge de partir. Or, ces unités doivent continuer à fonctionner pour faire tourner les installations de la filière froide. Il faudra donc définir un futur plan d’embauche. »

En attendant, François Pagano estime que « le transfert de compétences doit être bien accompagné financièrement pour réussir. Un haut fourniste qui choisirait, par exemple, de devenir lamineur doit voir son salaire maintenu et bonifié d’une prime. De même, les salariés en place qui vont former leurs nouveaux collègues doivent aussi être gratifiés ». Pour le responsable CFE-CGC, « l’intégralité de ces mesures doit s’appliquer à tout le personnel de l’établissement » puisque le jeu de chaises musicales s’annonce d’envergure. « Sinon, on se retire des négociations. ».
« La direction ne doit pas aller trop vite »

La CFDT est évidemment consciente de l’enjeu. « Si une grosse partie des départs va se régler par les mesures d’âge, le site doit rester compétitif le temps des six ans de la mise sous cocon et, qui sait, du redémarrage de la filière liquide », plaide Jean-Marc Vecrin. Qui demande, en outre, que les salariés « désirant se reconvertir et monter leur boîte puissent être aidés par le groupe ». Lionel Burriello espère aussi qu’« il n’y aura pas de discrimination syndicale ». Le leader CGT reste néanmoins dubitatif à propos du délai imposé pour toutes ces négociations. « Les trois prochaines réunions sont prévues les 14, 22 et 28 mai. C’est un peu court pour permettre aux salariés de décider de leur avenir. »

De son côté, la direction d’Amal assure que sera trouvée « une solution adaptée à chaque salarié . Sur les 629 concernés, 201 partent à la retraite, 306 ont été détachés vers l’aval. Reste à reclasser 122 personnes ». Pour l’heure, elles sont affiliées à la surveillance des installations arrêtées la semaine dernière.
D. V / R.L du 02 mai 2013.