jeudi 24 octobre 2013

Compte rendu du C.E. du 22 octobre 2013


SOCIAL

 
FO attire l’attention de la direction sur les difficultés de nombreux salariés mutés à se repositionner sur un emploi pérenne, difficultés accrues lorsqu’il s’agit de salariés ex-Gandrange, ex-filière liquide, avec des niveaux de salaires aux «  ras des pâquerettes ».

FO sera vigilante afin que ces salariés ne soient pas les oubliés de cet accord dit « social » et invite les salariés à s’adresser à leurs délégués syndicaux FO.

A chaque problème, une solution.

FO saura y répondre.

FO, la force de vos droits, le droit au respect.

 

FO a interpellé la direction concernant les effectifs à ce jour !

Le nombre de départs faits et à venir doivent déclencher des embauches à court terme.

FO revendique l’embauche immédiate d’intérimaires d’autant plus s’ils sont formateurs d’agents issus d’installations mises sous cocon. La direction ne peut plus nier leurs compétences

 

Information-consultation du Comité d’Etablissement de Florange sur l’organisation de la prise des congés payés et du fractionnement de la prise de ces congés.

FO et CGT ont refusé d’être consultées et ont demandé le report de la consultation après la négociation post cap 2013 afin de pouvoir donner un avis éclairé.

FO la clarté dans les choix sans ambiguïté.

 

Crédit spécifique

Les signataires de l’accord social CFE-CGC et CFDT ont participé conjointement avec la direction à l’attribution du crédit spécifique.

Une partie de ce crédit sera attribuée aux services accueillant le personnel provenant des outils arrêtés. Une autre partie sera utilisée pour la revalorisation des grilles des coefficients

A première vue cela semble plutôt positif. Mais dans les faits la direction a utilisé ce crédit afin de se mettre en conformité avec « la loi » car certains seuils étaient en dessous du SMIC !

Concernant l’amélioration des seuils des niveaux 5, rien n’est prévu.

FO prend acte des choix de la direction et des signataires.

Par exemple, pour 55 % des salariés non-cadres des services communs en 2013 :

Aucune augmentation de salaires...

Quoi qu’on en dise, c’est bien la triste réalité.

Concernant les usines à froid et à chaud c’est loin d’être formidable !

Vos représentants FO condamnent cette situation et demandent à la direction d’être volontariste lors de la prochaine NAO pour 2014 qui devrait s’ouvrir avant le 22 novembre.

 

Etamage 3 et Préparation 3

Suite à nos nombreuses demandes, le passage en 5 équipes est envisagé fin T1 2014.

 


Accord social

Sur l’ensemble des installations mises sous cocon(filière liquide, étamage 2, RCE, Prep 2).

RETRAITE DIRECTE : 282 salariés (39 au services centraux, 127 au Primary et 116 au finishing)dont 191 départs en 2013 et 91 fin 2014.

AFCF : 265 salariés ( 31 service centraux, 92 Primary et 142 Finishing)

Hors PIPPA, PPA, retraite directe, et AFCF il reste 54 personnes à repositionner dont 18 refus du parcours d’intégration.

 

Organigramme des ressources humaines

Au vue des difficultés de la drection à nous communiquer les documents présentés dans les diverses réunions et suivis, FO a demandé l’organigramme des Ressources Humaines.

 Réponse de la direction: le service RH est en cours de réorganisation, une présentation devrait être faite d’ici la fin de l’année.

 

Entretiens professionnels

Dans un contexte de mutations/ reclassements / réorganisation, FO déplore le niveau lamentable, tant en qualité qu’en quantité, des EP. Le résultat du site de Florange culmine à 42% tous services confondues. Triste réalité. FO dénonce le peu de moyens mis en œuvre par rapport aux enjeux et aux perspectives d’avenir.

 

Service médical

Face au stress, aux nombreux malaises dans différents secteurs, malgrés les affirmations de la direction pour la recherche d’un 2ème médecin du Travail, l’urgence demeure,La charge de travail ne peut être supporté que par un seul médecin. FO a réitéré sa demande concernant une organisation du travail qui permette un fonctionnement dans l’intérêt de la santé et la sécurité des 2500 salariés du site de Florange.

 

ASC

Les élus FO ont défendu énergiquement le remplacement des personnels  ASC partant en AFCF. La direction, dans le seul souci de réduction des frais fixe a refusé le remplacement du personnel concerné et a refusé la mise en place d’une permanence à Ste Agathe !

Devant l’insistance des élus FO, la direction s’est engagée à réflechir sur la décision prise par l’ensemble des membres de la commission économique du CE. Affaire à suivre….

 

Enquête de parentalité

Les mesures les plus importantes

  • respect des règles de vie quotidienne sur le lieu de travail(réunion matinale ou tardive)
  • pouvoir aménager son temps de travail en fonction des contraintes familialles et des évènements non prévus
  • éviter les déplacements professionnels programmés en dernière minute
  • intégrer dans l’entretien annuel un temps d’échange sur l’équilibre vie professionnelle- vie privée
  • avoir une aide à une solution permanente ou ponctuelle de garde d’enfant.

159 salariés sont intérressés par à la mise en place d’une crèche inter-entreprise proche du lieu de travail.

FO rappelle que notre organisation syndicale a proposé lors des dernières élections professionnelles la mise en place d’une crèche. FO affirme que le potentiel existe, les moyens aussi et qu’il serait intelligent et de bonne augure de s’intéresser aux besoins des salariés.

 

MARCHE DES INSTALLATIONS

 

DEPARTEMENT
LIGNE
ORGANISATION
COMMENTAIRES
Primary
 
Réception brames
5 équipes
 
 
TAB
 
5 équipes
 
Uniquement arrêt de maintenance,
Environ1 semaine  à 1 four.
Expédition d’une vingtaine de trains de coils à chaud vers Basse-Indre, Mardyck et Contrisson
Amont Finishing
Couplage
5 équipes
 
Arrêts ponctuels en décembre en fonction de l marche des lignes mais pas d’arrêt S52
 
DKP
4-2 équipes
PS en fonction de sa marche
 
5 cages
4 équipes
7kT de BT tôle environ
18kTde BT pour Basse-Indre
 
DG
4 équipes
 
 
SP48-2
4-1 équipes
 
 
RB
5 équipes
1100 t/j en tôle arrêt 5 jours en décembre convoyeur et 250t/j en packaging
 
RBE
5 équipes
300t/j arrêt 5 jours en décembre convoyeur
 
SP 80-LI72
4-1 équipes
2 équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI72
Aval Auto Industrie
RCM
4 équipes
10 kT APE
 
 
Galva
5 équipes
 
 
LISA
5-1 équipes
 
 
Elsa
3 équipes
2 postes supplémentaires s47 et s48 1s50 et 1s51, 1 semaine d’entretien Début décembre, arrêt  le 24/12 P3 au 1/1 P2
Aval Packaging
RCE
 
Arrêt temporaire
 
Etamage 3
4 équipes
1à 2 postes supplémentaires/ semaine
 
Etamage 2
 
Arrêt temporaire
 
Prep3
4 équipes
Postes supplémentaires éventuels
 
Prep2
 
Ouverture à la demande au P1
 
Cis 3
4-3 équipes
 
 
VEB-REF
3-1 équipes alternées
Risque de baisse de charge, à l’étude


INVESTISSEMENTS


L’étude du changement de la ligne cinématique dans le cadre de l’investissement des moteurs au TAB est toujours en cours !!

Soudeuse laser : le choix du constructeur n’est toujours pas arrêté, mais la direction nous confirme le montage pour mi-2015 !!

 
Blog FO Florange : http://fo-mittal-florange.blogspot.fr/        
Tel. int.: 5436 tel. ext.: 09 61 65 14 53

jeudi 17 octobre 2013

« Nous, au moins, on tient nos promesses »

Norbert Cima, secrétaire du syndicat FO à Florange, a remis hier soir un chèque de 1500 € à René Oury, président des Restos du Cœur pour la Moselle Ouest.
Cette somme correspond à la moitié du prix de vente aux enchères de la stèle que les syndicalistes avaient installée le 24 avril dernier devant le site ArcelorMittal de Florange. « Pour nous l’histoire s’arrête là » a précisé Norbert Cima. Car la vie de la stèle, portant, entre autres, l’inscription « Ici reposent les promesses de F. Hollande aux ouvriers » a déjà été bien agitée. Le maire PS de Hayange, Philippe David, l’avait fait enlever quelques heures après la pose. Mise en vente sur eBay après avoir été récupérée par les syndicalistes, elle a été achetée par Lionel Bieder, un entrepreneur de Yutz. Mais eBay ayant suspendu temporairement la vente « par erreur », le site de vente en ligne a lui aussi promis un chèque aux Restos du Cœur. R.L. du 17 octobre 2013



vendredi 4 octobre 2013

DANS LE HUIS-CLOS PRESIDENTIEL

 

Vos représentants Force Ouvrière ont rencontré jeudi dernier le président de la république.

« 1h45 » d’échanges francs et directs, sans détours et faux semblants.

 
FO a posé des questions précises. La principale étant :

Si ArcelorMittal décide de fermer une autre partie de notre usine dans les années à venir que fera-t-il ?

Le président répond qu’il sanctionnera le groupe !

Nous prenons  acte de ses paroles. Si Hollande veux plumer l’indien espérons que les salariés ne vont pas y laisser leur scalp ! FO lui a rappelé les 1500 emplois supprimés dans le bassin.

Et la sanction c’était pour qui Mr le président ?


Concernant la création d’un centre de recherche de la « sidérurgie » à Florange où l’art de nous vendre ce que nous avons déjà.


Nous considérons que cette annonce est un élément  mais pas l’annonce du siècle. Les effets d’un tel centre ne se feront sentir que dans cinq ou dix ans dans le meilleur des cas.

Quid des relations avec le centre de recherche ArcelorMittal de Maizières-Lès-Metz ??


La seule vraie annonce est que le président rencontrera « tous les ans » les représentants du personnel de Florange. Ces rencontres devraient permettre de suivre l’évolution de notre usine au plus haut niveau de l’état et à nous FO de lui rappeler ses engagements avec ou sans cocktails élyséens.

 

Nous jugerons aux actes.

 
Pour FO, plus que jamais, l’indépendance politique et l’intérêt des salariés de Florange doivent primer.

 
Le président assume ses choix, FO les siens en toute indépendance politique.


L’an un était l’année de la stèle, espérons que les années suivantes ne contribuent pas à ériger un mausolée.

 

RENCONTRE AVEC LA DIRECTION GENERALE

 
            Vos représentants FO ont rencontré M. Robrecht Himpe patron des Plats Carbone Europe(FCE), M. Henri Blaffart DRH Monde, M. Hervé Bourrier directeur France ainsi que la direction locale.


Nous sommes revenus sur le projet Packaging, les embauches et l’avenir du site. La direction parle beaucoup de coût, d’objectif et peu de l’humain, mais nous confirme son attachement à la filière Packaging.

Nous avons rappelé (s’il le fallait) le savoir faire des agents de Florange, les efforts de chacun et chacune dans ce contexte dégradé depuis plusieurs années.

FO a rappelé que l’avenir se construit avec les salariés et non contre eux.

Des embauches sont indispensables afin de garantir la pérennité du site.

Et nous les exigeons.

 
FO prendra toute sa place dans la construction d’un avenir meilleur. La direction doit écouter et respecter les salariés.

 
FO un syndicat pas un parti !!


A FO, pas de « chef », mais un collectif qui travaille dans le seul intérêt des salariés en toute transparence, sans faux-semblants.

 

Agir aujourd’hui ! Pour ne pas subir demain.

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