Compte rendu du CE du 18 février 2014

 

SOCIAL

 

Service médical

Le projet de réorganisation de « l’infirmerie » a été rejeté par une majorité des élus du CE. Seule la CFE-CGC a donné un avis favorable.

A partir du 1^er mars 2014, le service médical sera donc ouvert du lundi au vendredi de 8h à 17h30 !

En dehors de ces horaires les « pompiers » de notre usine assurerons seuls les secours.

FO exige le maintient des effectifs de l’infirmerie et des équipes « APS ».

La santé et la sécurité des salariés en dépendent.

Intérimaires

Les intérimaires présents à l’effectif le 8 janvier se verront attribuer la prime de l’accord salarial 2014. Soit une part fixe de 100€ plus une part proportionnelle de 10% du fixe mensuel de janvier 2014 avec un minimum de 200€. Cette prime sera versé sur la paie de février.

 

Situation du marché et marche des installations

 

Commandes

        

Auto :           Bonne entrée de commandes grâce à l’Alusi, 30kt au-dessus de la même période  2013.

Industrie :    Très bon niveau d’entrée des commandes.

Packaging : Bonne entrée, au niveau de l’offre.

 

Marche des lignes

 

DEPARTEMENT	LIGNE	ORGANISATION	COMMENTAIRES
Primary	Réception brames	5 équipes	230 kT depuis Dunkerque.
	TAB	5 équipes	Programme de l’ordre de 240 kT. Marche à 2 fours quasiment tout le mois. Expédition d’environ 12 trains de coils à chaud vers Basse-Indre(1) et Contrisson(11).
Amont Finishing	Couplage	5 équipes	Programme de l’ordre de 160 kT.
	DKP	5-2 équipes
	5 cages	4 équipes	Passage à 5 équipes le 17 mars. 1 kT de BT tôle environ 30 kT de BT pour Basse-Indre
	DG	4 équipes	Passage à 5 équipes le 17 mars pour permettre d’absorber le flux recuit pour Basse-Indre.
	RB	5 équipes	800 t/j en tôle 300 à 400 t/j en packaging en fonction du stock devant ligne
	RBE	5 équipes	210 t/j
	SP48-SP 80-LI72	4-1 équipes	2 équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI72
Aval Auto Industrie	RCM	5 équipes	10 kT DWI + 1,5 kT FB
	Galva	5 équipes	2 campagnes d’Alusi 1ère  14kT S10/S11, 8 kT S13 fin de campagne début avril
	LISA	5-1 équipes
	Elsa	3 équipes	Postes sup si retard de programme
Aval Packaging	RCE		Arrêt temporaire
	Etamage 3	4 équipes	2 postes sup/semaine. Passage à 5 équipes à préciser en mars.
	Etamage 2		Arrêt temporaire.
	Prep3	4 équipes	Postes supplémentaires éventuels.
	Prep2		Ouverture à la demande.
	Cis 3	4-3 équipes
	VEB-REF	3-1 équipes alternées

 

 

COKERIE

 

Réorganisation

A la question concernant la réorganisation dans les secteurs criblage, charbon et désulfuration, la réponse de la direction s’’appuyant sur l’information du chsct extra du 14/05/2013 est non, aucun changement n’est à l’ordre du jour ! FO restera vigilante sur cet aspect organisationnel à la Cokerie.

Distributeurs de casse-croute et de boissons

 

Sur la mise en place de distributeurs de casse-croute et de boissons à la cokerie, la direction est toujours en phase de réflexion.

Hygiène et sécurité

 

FO a interpellé Mme Bonnard sur la problématique récurrente du manque de bleus pour les cokiers ainsi que du manque de casiers. La direction va se rapprocher du responsable d’unité.

Vos représentants FO continueront à faire valoir ces revendications dans les prochaines semaines…. A suivre.

Déclaration FO "CE EXTRA DU 12/02/2014"

Madame la présidente,

En application du titre I de l’accord groupe sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et le parcours de carrière tout au long de la vie professionnelle conclu le 15 décembre 2007, Vous nous informez et consultez ce jour sur la stratégie et sur ses conséquences prévisibles sur l’emploi et les compétences.

Pour FO la GPEC est un outil qui permet les prévisions réelles des besoins en compétences et non pas exclusivement un outil pour nous donner le nombre de salariés qui vont partir dans les années à venir.

A la lecture de vos documents, si aucun recrutement n’est réalisé, le site de Florange aura perdu pendant la période 2012-2015 presque 900 emplois !

Votre G.P.E.C. 2014-2015 amplifiant les effets de la fermeture de la filière liquide et d’une partie des outils du packaging.

A l’heure actuelle, le nombre d’emplois supprimés est bien supérieur aux 621 prévus.

Pour FO, afin d’assurer la pérennité du site de Florange, il est indispensable d’enclencher rapidement une politique d’embauche, qui sera garant de la qualité des produits, de la santé et de la sécurité des salariés.

La direction d’AMAL a construit un projet ambitieux et audacieux pour les prochaines années, il ne reste plus qu’à mettre les moyens humains nécessaires pour faire aboutir celui-ci !

Nous ne reviendrons pas sur ceux, qui en signant l’accord social, il y a huit mois, nous disaient à l’époque, avoir sauvé l’essentiel ! 

Aujourd’hui, FO constate que sans fermeture de nouveaux outils et avec l’accord social existant, l’effectif global de la société AMAL et du site de Florange en particulier continu à diminuer.

Force Ouvrière restera mobilisé pour défendre les emplois existants, nécessaires au bon fonctionnement de nos outils.

Donner demain des perspectives d’avenir à nos intérimaires est une obligation.

Pour FO, votre G P E C 2014 devient la G P S E C : GARANTIE PATRONALE DE SUPPRESSION DES EMPLOIS ET DES CARRIERES.

FO donne un avis défavorable, et, condamne votre projet dévastateur au regard de la pérennité de l’ensemble des sites d’AMAL.