SOCIAL
Lancement d’une étude portant sur l’opportunité
de regroupement des métiers d’appui à l’exploitation au sein d’un département
unique.
Annonce d’une
réflexion à venir sur la réorganisation de la maintenance transversale
Un groupe d’étude est
mené par la Progress académie. Démarrage le 15/01, avec résultats prévus
mi-avril. Le pilote est Mr. Barthélémy Metz venant de DK. Démarche
incluant toutes les maintenances transversales (M-L, A-I, G-C, énergie,
magasins, Facility mangement …)
Vos
représentants FO seront vigilants quand à l’avancée de cette
« réflexion ».
Distributeurs boissons et
casse-croûtes à la Cokerie
La
direction ne fait pas de réponse à ce jour. L’entreprise prestataire doit se mettre en conformité afin
de pouvoir accéder à la Cokerie. A suivre…
Avenir d’ELSA
Aujourd’hui
pas de remise en cause de l’avenir d’ELSA. Cependant le contexte commercial est
difficile pour l’Electrozingué en général. Nous suivrons, bien sûr, l’évolution
du carnet de cette ligne.
Etamage 3
Le
passage de l’Etamage 3 en 5 équipes se fera en fonction de la montée en allure
du 5 cages.
Salaires
Au
cours de l’année 2013 : 54% des salariés ont eu un acte de gestion. Cela
signifie que 46% du personnel n’a rien eu !
Prime semestrielle en novembre
Cette
année le versement du salaire a été avancé au 23 décembre…Toutes les
organisations syndicales ont demandé pour 2014, le versement de la prime
semestrielle en novembre. La direction étudie cette demande.
Mixité
FO
propose de faire bénéficier le chèque CESU pour les enfants de 6 à 11 ans(comme
pour les enfants de moins de 6 ans) dans le cadre de la réforme des rythmes
scolaires en primaire.
Et ceci
afin d’en atténuer l’ impact et de participer aux frais de garde périscolaire des
familles qui seront concernées dès la rentrée de septembre.
MARCHE DES INSTALLATIONS
Entrée
de commandes
Auto : entrée supérieure à l'année passée du fait
des commandes Alusi,
Industrie : au même niveau que le T1 2013, conforme aux
estimations,
Packaging : offre commerciale en lien avec la capacité de
la ligne.
DEPARTEMENT
|
LIGNE
|
ORGANISATION
|
COMMENTAIRES
|
Primary
|
Réception brames
|
5
équipes
|
210
kT depuis Dunkerque.
|
TAB
|
5
équipes
|
Programme
de l’ordre de 207 kT
Marche
à 2 fours quasiment tout le mois.
Expédition
d’environ 19 trains de coils à chaud vers Basse-Indre(7) et Contrisson(12)
|
|
Amont Finishing
|
Couplage
|
5
équipes
|
Programme
de l’ordre de 145 kT
|
DKP
|
4
équipes
|
||
5
cages
|
4
équipes
|
1
kT de BT tôle environ
20
kT de BT pour Basse-Indre
|
|
DG
|
4
équipes
|
||
SP48-2
|
4-1
équipes
|
||
RB
|
5
équipes
|
900
t/j en tôle
300t/j
en packaging
|
|
RBE
|
5
équipes
|
210
t/j
|
|
SP
80-LI72
|
4-1
équipes
|
2
équipes polyvalentes programmées majoritairement sur la LI72
|
|
Aval Auto Industrie
|
RCM
|
5
équipes
|
7
kT DWI + 3 kT FB
|
Galva
|
5
équipes
|
Campagne
de 10kT d’Alusi S05/S06, 10kT S08
|
|
LISA
|
5-1
équipes
|
||
Elsa
|
3
équipes
|
Possibilité
de postes sup suite aux incidents de janvier
|
|
Aval Packaging
|
RCE
|
Arrêt
temporaire
|
|
Etamage
3
|
4
équipes
|
2
postes sup/semaine
|
|
Etamage
2
|
Arrêt
temporaire
|
||
Prep3
|
4
équipes
|
Postes
supplémentaires éventuels
|
|
Prep2
|
Ouverture
à la demande
|
||
Cis
3
|
4-3
équipes
|
||
VEB-REF
|
3-1
équipes alternées
|
DECLARATION FO
MME LA PRESIDENTE
Triste anniversaire, il y a plus d’un an,
vous convoquiez un CE extraordinaire pour une information sur l’accord conclu
entre ArcelorMittal et le gouvernement Français concernant l’avenir du site de
Florange et le processus permettant sa mise en œuvre au sein d’AMAL. Notre
centrale syndicale n’a pas signé ce soit disant accord car illégitime !
Pour M. GENU c’était plutôt un engagement
réciproque entre le groupe et le gouvernement français !
Sur l’aspect industriel, force est de
constater que le temps a fait son œuvre avec l’arrêt des Cowpers quelques
semaines plus tard et la mise sous cocon des outils validant par la même la fin
de la Sidérurgie en Lorraine.
Sur l’aspect humain, vous déclinez dans cette
instance depuis plusieurs mois, diverses mesures dites « sociales »
suite à la suppression de 621 postes de la filière liquide (sans oublier les
1500 cotraitants et intérimaires qui ont perdu leur emploi pendant cette
période)
A la lecture des statistiques, les chiffres
concernant les effectifs parlent d’eux même, de 2699 agents en CDI à fin 2012,
nous sommes passés à 2374 agents en CDI à fin 2013, soit moins 325 agents (soit
l’équivalent de 12% des effectifs !)
Ce nombre important de sorties impacte au
quotidien les conditions de travail des salariés dans un certain nombre de
services, des troubles psychosociaux se
multiplient, il n’y a qu’à voir la charge de travail de la psychologue qui
intervient sur notre site !
Le manque de compétence est un autre sujet
d’inquiétude qui va devoir se matérialiser rapidement par des embauches avec
une priorité pour FO, les intérimaires !
Pour FO, il est temps que la direction insuffle une nouvelle
dynamique en ce début d’année 2014.
NET FISCAL 2013
Votre
net Fiscal 2013 est en cours de recalcul suite à l’entrée en vigueur le
31/12/2013 de la loi de finance 2014. La part patronale de votre mutuelle
obligatoire est désormais imposable dès 2013.
Une
notification individuelle vous sera délivrée au cours du mois de février pour
établir votre déclaration d’impôt sur le revenu 2013.
CAP 2016
UN REVERS POUR NOTRE
DROIT LOCAL !
Le syndicat Force Ouvrière de Florange ne
pouvait pas être pour la signature de l’accord Cap 2016 car il supprime de fait
le bénéfice du droit local Alsace-Moselle. Comme dans l’accord précédent, il
est spécifié que pour les salariés de jour, lorsqu’ils bénéficient des jours
fériés locaux (26 décembre et vendredi saint) ont réduits d’autant le nombre de
RTT, c'est-à-dire que le nombre total de JRTT + jours fériés est identique sur
tous les sites d’AMAL. Par cette opération la direction fait perdre le bénéfice
du droit local.
Tout au long de cette négociation vos
représentants FO de Florange ont défendu (et ils étaient bien seuls !!) le
retour du bénéfice de notre droit local.
Un arrêt récent de la cour de cassation
précise que les jours fériés locaux s’ajoutent aux RTT.
La direction a une lecture bien différente de
cet arrêt et prétend être en « règle ».
Aujourd’hui et c’est bien dommage, la voie
juridique semble être la seule option pour restaurer notre droit local.
Le syndicat FO de Florange mènera avec nos
juristes ce combat. Il sera long et difficile, mais rien n’entamera notre
détermination car cette lutte est juste et légitime.
Nous vous tiendrons informés de l’avancée de
cette action juridique que nous mènerons en lien avec l’UD Moselle.
La Fédération FO, constituée des
représentants des différents sites d’ArcelorMittal en France,
a décidé de signer l’accord CAP 2016. Le
syndicat FO du site de Florange, n’a pas obtenu de majorité, c’est le jeu de la
démocratie.
Notre droit local n’est pas une priorité pour
les non « Mosellans et Alsaciens ».
Devant la crainte d’un accord de
compétitivité, plus néfaste aux salariés, beaucoup ont joué la prudence et
étaient favorables à CAP 2016, continuité de CAP 2013.
Cet accord comporte deux grandes nouveautés
qui méritent la plus grande vigilance dans leurs applications :
·
Formation
et co-investissement hors temps de travail.
·
Compteur
temps collectif
Le syndicat FO Florange prendra ses
responsabilités et défendra toujours « en priorité » les
intérêts des salariés de Florange, c’est notre devoir.
